Μεγάλος προβληματισμός επικρατεί στους γονείς αλλά και τους ιδιοκτήτες παιδικών σταθμών, καθώς πέραν των τρεχουσών ζητημάτων που αντιμετωπίζουν, υφίστανται και μεσο-μακροπρόθεσμα προβλήματα που θα προκύψουν από την νέα χρονιά. Φαίνεται να είναι πολλοί οι γονείς που θα προτιμήσουν να προσλάβουν baby-sitter για να κρατάει τα παιδιά στο σπίτι, από το να διακινδυνεύσουν να στείλουν από τον Σεπτέμβριο τα παιδιά τους στον παιδικό σταθμό, τόσο για υγειονομικούς αλλά κυρίως για οικονομικούς λόγους.
Το voucher των 180ευρώ που είχε υποσχεθεί η κυβέρνηση προεκλογικά, θα ήταν ένα εξαιρετικό μέτρο που θα βοηθούσε τους γονείς να αποφασίσουν να στείλουν τα παιδιά τους στον παιδικό σταθμό. Πέραν από την αδιαμφισβήτητη αξία σε παιδαγωγικό επίπεδο η εγγραφή των παιδιών στον παιδικό σταθμό έχει και σημαντικότατο όφελος στην εθνική οικονομία.
Η οικονομική διάσταση.
Μία μετριοπαθής πρόβλεψη είναι ότι 10.000 παιδιά δεν θα εγγραφούν στον παιδικό σταθμό για το έτος 2020-2021 και θα παραμείνουν στο σπίτι υπό την προστασία μίας baby-sitter. Έστω ότι το 95% των κυριών που προσέχουν παιδάκια είναι ανασφάλιστες και τα χρήματα που λαμβάνουν είναι «μαύρα». Άρα 9.500 παιδιά επί 300 ευρώ μέσο όρο διδάκτρων ανά παιδί το μήνα ισούται με 2.850.000 ευρώ που δεν θα υπαχθούν σε φορολογία. Συνεπώς περίπου 712.500 ευρώ που δεν θα εισπράξει το κράτος σε αυτή τη δύσκολη περίοδο. Η αναλογία βρεφονηπιοκόμου – νηπιαγωγού σε κάθε ιδιωτική δομή είναι περίπου 1 ανά 10 παιδιά. Συνεπώς δεν θα εργαστούν 1000 περίπου νέοι άνθρωποι με σπουδές και εξειδικεύσεις. Είναι ευρέως γνωστό ότι η πλειονότητα των γονέων προτιμάει έμπειρες κυρίες μεγύτερης ηλικίας, για να προσέχουν τα παιδιά στο σπίτι, πολλές από τις οποίες λαμβάνουν ήδη σύνταξη. Οι αλυσιδωτές οικονομικές επιπτώσεις στις συνεργαζόμενες επιχειρήσεις θα είναι επίσης σημαντικές. Ένα απλό παράδειγμα. Ένα σχολείο επισκέπτεται τουλάχιστον 4 φορές το χρόνο ένα θέατρο ή πολιτιστικό χώρο, στο πλαίσιο εκδρομής. Μία φυσιολογική τιμή εισιτηρίου είναι 6 ευρώ ανά παιδί. Συνεπώς 10.000 επί 4 επί 6 ισούται με 240.000 ευρώ λιγότερα έσοδα στον τομέα του πολιτισμού. Αντίστοιχα αντιλαμβανόμαστε πόσο θα επηρεαστούν οι προμηθευτές (σίτιση, υλικά κτλ). Είναι ευκαιρία ιδιαίτερα φέτος που υπάρχει η συνδρομή της ΕΕ για την αντιμετώπιση της πανδημίας, να εξασφαλιστούν οι αναγκαίοι πόροι για να βοηθηθούν οι ελληνικές οικογένειες και μέσω αυτών και οι δομές παιδικών σταθμών.
Η υγειονομική διάσταση
Η ψευδαίσθηση ότι ο παιδικός σταθμός είναι υγειονομική βόμβα έχει πλέον εκπέσει από τα πιο επίσημα χείλη (κος Τσιόδρας). Ένα παιδί που αποφασίζουν οι γονείς του να μην εγγραφεί στον παιδικό σταθμό θα έρχεται σε καθημερινή επαφή με μία κυρία η οποία πιθανόν δεν θα τηρεί τα μέτρα προστασίας που θα τηρούνται στις δομές. Σε περίπτωση περιστατικού θα είναι πιο εύκολη η ιχνηλάτηση από τον ΕΟΔΥ στα παιδάκια του παιδικού παρά στην περίπτωση που μία κυρία θα κρατάει το παιδί στο σπίτι. Τα παιδιά θα θερμομετρούνται και η υγεία τους θα παρακολουθείται συνεχώς στη δομή του σχολείου. Όλα τα πιθανά περιστατικά θα αναφέρονται αρμοδίως και οι υπηρεσίες θα λαμβάνουν έγκαιρα τα κατάλληλα μέτρα.
Η άδεια ειδικού σκοπού και η εργασία από το σπίτι για τους γονείς σε περίπτωση ασθένειας των παιδιών θα πρέπει να θεσμοθετηθεί και να αποτελεί Back up, όχι μόνο για την περίπτωση του Covid. Έτσι ο γονέας δεν θα σκεφτεί τι θα κάνει με το παιδί αν αυτό αρρωστήσει. Επιτέλους το 2020 ας πάμε ένα βήμα μπροστά στην πρόνοια για τους εργαζόμενους γονείς.
Πρέπει η Κυβέρνηση να προβλέψει κάθε λεπτομέρεια από ΤΩΡΑ, για να μπορούν οι γονείς να έχουν την ΠΛΗΡΗ εικόνα πριν αποφασίσουν για τη νέα χρονιά.
Η εκτίμησή μου είναι ότι θα μπορούσε να συνταχθεί μία ολοκληρωμένη πρόταση για τη νέα χρονιά που θα αμβλύνει τις ανησυχίες των γονέων.
Απέτυχες να προετοιμαστείς, Προετοιμάσου να αποτύχεις (Βενιαμίν Φραγκλίνος)
Μαρία Μπενέκου
